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Rastreamento de veículos - 10 razões para investir



Se não está quebrado, por que consertar? Os motoristas parecem ocupados, a maioria de seus clientes está feliz e as margens de lucro são estáveis, então por que sua empresa deveria considerar o rastreamento de veículos? Porque poucas tecnologias oferecem benefícios de longo alcance. De redução de custos diretos a processos aprimorados em todos os departamentos e melhor atendimento ao cliente,


1. Melhorar a segurança no trânsito e reduzir acidentes

Frotas com sistemas de rastreamento de veículos instalados tendem a ser mais seguras, pois motoristas mais conscientes significam menos acidentes. Uma maneira de melhorar drasticamente a segurança do motorista é usar um ônibus na cabine. Este pequeno dispositivo fornece feedback imediato sobre comportamentos inseguros, como excesso de velocidade, aceleração brusca e frenagem brusca. Um estudo comparou os veículos que usavam coaching na cabine com aqueles que não o eram. Os resultados mostraram uma redução de 53% na velocidade dos veículos que utilizam o ônibus na cabine, reduzindo o risco de acidentes e ajudando a garantir uma frota mais segura.


2. Reduza os custos associados ao funcionamento de uma frota

O resultado final é sempre importante. O rastreamento de veículos da frota ajuda a reduzir custos de várias maneiras - algumas das quais examinaremos posteriormente - mas o lugar mais óbvio para começar é o combustível. Por meio de uma direção melhor, menos marcha lenta e otimização aprimorada, a telemática melhora a eficiência da sua frota, o que tem um impacto direto na redução de combustível.


3. Aumentar a excelência do serviço e a satisfação do cliente

Ter mais controle sobre sua frota significa poder prestar um melhor serviço aos seus clientes. Se você conhece a localização de seus veículos, pode fornecer tempos de chegada ou entrega mais precisos para seu cliente final. Além disso, ao tornar sua frota mais eficiente, você poderá ajustar mais tarefas em um dia, melhorando os tempos de resposta e, por fim, a satisfação do cliente.


4. Erradicar tarefas e administração baseadas em papel

A transformação digital parece assustador, mas não precisa ser. Existem vários processos em vários departamentos que podem ser otimizados para economizar tempo, reduzir o desperdício e - o mais importante - tornar seu dia a dia mais fácil. Relatórios de despesas do motorista, planilhas de horas e requisitos legais, como verificações de veículos, podem ser digitalizados para beneficiar sua empresa. Podemos até fornecer uma solução especial sem papel que ajuda a transferir todos os seus processos de papel para um fluxo de trabalho digital ágil e personalizado.

5. Use aplicativos móveis para capacitar seus motoristas

Dê aos seus motoristas mais autonomia para que se sintam confiáveis ​​e engajados. O aplicativo dá aos motoristas o poder de realizar tarefas importantes com apenas alguns toques e movimentos simples. Isso inclui o envio de relatórios de despesas de quilometragem precisos, a realização de verificações obrigatórias do veículo e o rastreamento de suas próprias pontuações de comportamento do motorista para incentivar uma direção mais segura.


6. Analise o desempenho da frota

A melhor maneira de garantir o ROI da telemática é analisar seus dados para descobrir insights e potenciais ocultos. Você pode executar relatórios sobre uma ampla variedade de tópicos, desde a atividade da frota até a distância percorrida, uso de combustível e manutenção. Identificar onde você está indo bem pode ajudá-lo a transferir essas boas práticas para áreas em que você está com baixo desempenho, e os relatórios que usam dados confiáveis ​​podem ajudá-lo a construir um business case para melhoria por meio de mudanças.

7. Aprimore os sistemas de TI existentes com dados da frota

A beleza do rastreamento de veículos é que ele produz dados digitais que podem ser usados ​​em outros processos. Ter uma frota conectada abre a possibilidade de criar um negócio conectado. As APIs são uma ótima maneira de vincular dados telemáticos a sistemas de TI existentes, como RH, finanças e sistemas de gerenciamento de empregos, automatizando muitos dos processos que, de outra forma, seriam demorados.


8. Reduza reivindicações falsas e custos de seguro

A telemática também pode reduzir os custos de seguro para sua empresa. Quanto mais segura uma frota, menos acidentes ela terá, o que significa menos sinistros e um prêmio reduzido. Além disso, seus dados podem ser usados ​​para ajudar a reduzir alegações falsas. Por exemplo, digamos que você receba uma reclamação alegando que um de seus veículos causou danos ao carro de alguém. Você pode verificar facilmente se a história é confiável visualizando os dados históricos de sua frota.


9. Simplifique a gestão da frota e a programação de rotas

Saber onde está sua frota a qualquer momento é importante. Você precisa saber para planejar rotas e - o que é crucial - reagir imediatamente se precisar reprogramar tarefas ou viagens. O rastreamento de veículos fornecerá uma visão geral ao vivo da localização da sua frota o tempo todo. Você também tem o poder de otimizar rotas para o menor tempo de viagem e localizar instantaneamente o veículo mais próximo de qualquer local com o clique de um botão, dando-lhe agilidade para reagir rapidamente aos problemas.


10. Evidência de presença e velocidade de conclusão do trabalho

Se você precisar confirmar se e quando um trabalhador compareceu a um trabalho, os dispositivos de rastreamento podem tornar isso possível. Os dados de localização, hora e status do motor informam exatamente quando um veículo chegou a um local, por quanto tempo ele esteve lá e quando saiu. Essas informações podem ser combinadas com um sistema externo de gerenciamento de tarefas para enriquecê-las com dados telemáticos ao vivo.

Existem muitos outros motivos pelos quais sua empresa deve investir no rastreamento de veículos. Por que não iniciar a conversa com nossa equipe hoje?


Fique à vontade para sugerir novos temas para nosso blog. Envie um e-mail para renanbello@protectdrive.com.br

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